nuestro Expertise

En el ámbito estratégico, somos expertos en diseñar propuestas de valor, estrategias de pricing y modelos de GtM adaptados a los retos reales del mercado

Identificamos dónde está el crecimiento real combinando expertise FMCG, big data e IA, con una lectura precisa de los canales fragmentados donde la información es escasa pero el potencial es alto

Caracterización de canales fragmentados

Mapeamos el universo de puntos de venta (Horeca, retail tradicional) y su contexto

Potencial de negocio por punto de venta

Estimamos el potencial de negocio por punto de venta con algoritmos avanzados que integran múltiples datos (contexto, tráfico, actividad, etc.)

Cobertura y potencial de expansión

Identificamos gaps entre presencia actual y óptima y priorizamos zonas y tipos de puntos de venta

Segmentación comprador avanzada

Machine learning para detectar micro-ocasiones y priorizar oportunidades reales de consumo

Diseñamos propuestas de valor y estrategias RGM basadas en datos reales, anticipando el impacto de cada decisión para maximizar ventas, margen y sostenibilidad

Arquitectura de precios y packs

Precios y formatos definidos por elasticidades, competencia y comportamiento por canal

Optimización de promociones

Evaluación clara del ROI e impacto para decidir qué mecánicas realmente generan valor

Gestión eficiente del trade spend

Análisis de márgenes y condiciones comerciales para priorizar inversiones con retorno real

Propuesta de valor por canal

Ajuste de oferta, precio y activación según disposición a pagar y dinámica competitiva

Diseñamos modelos Go-to-Market que funcionan en la práctica: más cobertura, más foco y más conversión, basados en analítica avanzada e inteligencia aplicada

Segmentación y priorización de clientes

Scoring y datos predictivos para enfocar recursos donde generan más valor

Optimización de rutas comerciales

Cobertura eficiente con geolocalización, frecuencias adecuadas y cargas equilibradas

Picture of Success y ejecución

Estándares claros por canal y activación apoyada en herramientas digitales

Digitalización de la fuerza de ventas

Automatización de planificación y reporting para impulsar productividad y visibilidad

Convertimos datos dispersos en decisiones claras mediante analítica avanzada e IA que permiten anticipar, priorizar y actuar con mayor precisión y velocidad

Diseño del equipo y la organización D&A

Definimos estructura, roles, gobernanza y procesos para que Data & Analytics sea un motor real del negocio

Desarrollo de capacidades internas

Construimos capacidades de forma progresiva con formación, coaching y adopción guiada para asegurar uso real y autonomía futura

Dashboards accionables

Paneles que recomiendan qué hacer, dónde y qué impacto generará cada acción

Automatización de procesos clave

Digitalización de pricing, forecasting y planificación para ganar consistencia y rapidez

Cómo la tecnología marca la diferencia en Monstarlab

Nuestra diferencia está en cómo combinamos nuestro expertise estratégico con una capa tecnológica propia que permite llevar las decisiones a la ejecución de forma rápida, consistente y medible